📖 Устойчивость в агробизнесе. Направления развития стратегического плана.

Сельскохозяйственный бизнес принимает активное участие в экономической деятельности Бразилии, и долгосрочное беспокойство по поводу устойчивости не менее важно для страны. Лишь немногие исследования привнесли в управление обеими темами стратегическое обсуждение, в этом смысле это рабочие вопросы, основанные на конкретном случае и анализе отчетов об устойчивом развитии, какие ресурсы доступны в Агробизнесе и включены в Трипод устойчивости (экономической, экологической и социальной), которые позволяют усовершенствовать метод стратегического планирования, ChainPlan? Чтобы ответить на этот вопрос, были проанализированы отчеты по устойчивому развитию организаций агробизнеса в штате Гояс, а также стратегические проекты Федерации промышленности штата Токантин (FIETO). Собранные данные были подтверждены специалистами производственных цепочек. Наконец, был предложен перечень тем устойчивости в агробизнесе, которые были включены в первоначальный метод ChainPlan, что привело к новой модели устойчивости, которая облегчает разработку стратегических проектов цепочки поставок агробизнеса.